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　　▲本刊特約評論員/國利機構總經理 沈立剛
　　法制晚報訊 孫宏斌和宋衛平，中國房地產最有性格的兩個男人，前者的血液流淌著對房地產行業的無盡野心；而後者，對於房地產產品的打造有近乎苛刻的要求，是典型的理想主義者。有趣的是，在房地產的從業道路上，兩個人都曾經受過傷。04年孫宏斌的順馳可謂風生水起，但因為資金鏈的斷裂而折戟沉沙，08年的綠城，同樣因為資金問題，也差點“死”在宋衛平手裡。
　　這樣的兩個男人，在2014年的5月15日擁抱在一起，但地產江湖從此一位向左，一位向右。孫宏斌的融創中國宣佈收購綠城部分股份。雖然公告中提到，孫宏斌收購總額不超過綠城已發行股份的30%，但早在2012年，融創已斥資近40億元收購深陷危機的綠城旗下數個項目，以此為基礎，加上此次收購，孫宏斌已成為綠城名副其實的第一大股東，真正實現了控股綠城。
　　融創“吞併”綠城在房地產圈內可謂“一石驚起千層浪”。有兩大效應最為明顯：首先是股權收購金額讓人瞠目結舌，當前綠城已發行股份約為21.59億股，按照15日收盤價7.81港幣計算，其市值高達168.6億港幣。如按照收購不超過30%的股權計算，該交易涉及資金應在50億港幣左右，這個數目在近幾年的併購案中，可謂是“龍頭老大”。誰都知道孫宏斌拿地從來不惜血本，沒想到吞併綠城同樣“大刀闊斧”。
　　其次就是中國房企“千億俱樂部”又多了一位成員。2013年，綠城中國完成銷售額651億元，權益合約銷售金額336億元。而融創同期的銷售額547億元，權益合約銷售金額為375億元。試想一下，當孫宏斌正式執掌綠城，兩家的銷售額合併，就可以輕而易舉地實現年銷售千億的目標。熟悉孫宏斌的人都知道，其骨子裡充滿冒險精神，邁入“千億俱樂部”是其極為看重的。
　　此次併購對於雙方可謂你情我願，順利“聯姻”。但合作的背後，是對房地產市場的不同看法。樓市進入2014年，分化是最重要的關鍵詞。由於房地產在過去10年高歌猛進，尤其是房價可謂“一年千里”的上漲。但進入今年，市場分化嚴重，一線城市房價繼續上漲，成交量卻在下降。而對於二線城市來說，房價上漲停滯，成交量下挫嚴重。對於三四線城市，面臨的可能是量價齊跌。
　　同樣的市場環境下，融創和綠城兩家企業的發展卻呈現出“冰火兩重天”。融創在“冒險家”孫宏斌的帶領下，在北京、上海等一線城市做的風生水起，企業年均銷售額“芝麻開花節節高”。在土地市場更是高歌猛進，創造了一個又一個地王。相反的，綠城經歷了2008、2011年的市場低迷，宋衛平早已傷痕纍纍，而綠城“起家”的大本營浙江板塊在2014年更遭重創，房價已陰跌三年。
　　一個對市場充滿信心，渴望成為中國房地產的老大；一個對市場前景充滿憂愁，希望自己能夠急流勇退。這就是雙方能夠一拍即合的時代背景。綠城作為2013年房企百強第10名，而今天面臨被收購的事實，也標志著市場大洗牌時代來臨。“大魚吃小魚”甚至“大魚吃大魚”的局面即將形成。“強者恆強”，從這個角度來說，市場壟斷的程度將更高，小型房企的生存壓力巨大，而大型房企的話語權將越來越大。　　（原標題：一場樓市分化引發的收購）